|
Краткое содержание проекта "Учёт движения металла" на Кировском
заводе ОЦМ
Отзыв
Причина проекта
Затруднён доступ к информации о движении и
состоянии металла в цехе №2.
Цель проекта
Разобраться с тем, что происходит внутри цеха №2, разработать
предложения по повышению прозрачности информации о движении металла, по
улучшению работы цеха.
Состав работ
1 этап, ноябрь 2002 г. - март 2003 г.
• Построены модели бизнес-процессов работы служб
цеха.
• Изучены и смоделированы все возможные схемы
движения металла по переделам.
• Смоделирован каждый возможный передел металла –
работа оборудования и служб, возможные отклонения, документооборот.
• Даны согласованные со службами цеха рекомендации
по:
целеполаганию в цехе и службах завода;
созданию единого, доступного хранилища
технологической документации;
контролю работы и простоев оборудования;
внедрению дополнительных точек контроля;
разработке и внедрению учётной системы;
внедрению ABC анализа;
внедрению системы мотивации персонала.
Настоящий этап явился подготовительным и
концептуальным, основой для системных изменений в т.ч. и для внедрения
информационной системы.
2 этап, май 2003 г. - декабрь 2003 г.
По результатам первого проекта, на основе выданных рекомендаций
Заказчиком было принято решение разработать информационную систему, учитывающую
движение металла во 2 цехе. На базе конструктора "Система Алеф" разработана
информационная система, позволяющая:
• вести первичный пооперационный учёт металла;
• получать аналитические отчёты на основе
введённой информации – выработка, остатки и т.д.
По итогу разработки системы проведена её пробная
эксплуатация. В систему были введены начальные остатки, вводилась выработка со
всего оборудования, была произведена сверка НЗП по итогу периода пробной
эксплуатации.
3 этап, март 2004 г. - август 2004 г.
Пробная эксплуатация информационной системы доказала
необходимость проведения дополнительных работ для её использования, а именно –
создание новых бизнес-процессов учёта:
• разработаны новые бизнес-процессы учёта выработки на всех
точках передела цеха №2;
• изменён документооборот – введены листы учёта выработки по
оборудованию, созданы процедуры их заполнения, хранения и ввода в информационную
систему;
• созданы рабочие места для ввода информации;
• обучены операторы, которые самостоятельно вводят
информацию и решают типовые проблемы, возникающие при заполнении листов учёта и
вводе информации.
| 